Zacznij od siebie. Bycie uważnymi liderami i liderkami wymaga spojrzenia w głąb siebie. Warto odkryć co możesz zaoferować światu, co jest Twoim zasobem do budowania i rozwoju zespołu. To Twoja historia, doświadczenie, umiejętności, nawyki, przekonania i talenty. Samoświadomość lidera to fundament. Dzięki temu będziesz bardziej  skuteczny, świadomie odrzucisz niektóre przekonania i zachowania, które nie wspierają rozwoju.

Co zyskasz?

• • Lepsze zrozumienie dlaczego działasz w określony sposób, dokonujesz konkretnych wyborów, jak również zyskasz świadomość czemu pewne zadania sprawiają Ci radość a inne intuicyjnie odrzucasz.
  • Wzmocnisz świadomość swoich talentów, dzięki czemu przekonasz się kiedy działają na Twoją korzyść a kiedy na niekorzyść.
  • Podpowiemy Ci jak zarządzać Twoimi talentami, tak aby działać produktywnie.
    
  • Zaplanujemy jak zamienić talenty w mocne strony.

Bądźcie świadomymi przywódcami. Liczba informacji i zdarzeń w otaczającym nas świecie dawno przekroczyła możliwości odbioru i przetwarzania przez jedną osobę. Skuteczne przywództwo to również praca nad sobą, balansowanie pomiędzy różnymi, czasami przeciwstawnymi stylami liderskimi.

Co zyskasz?

• • Dowiesz się jaka jest różnica pomiędzy liderem a managerem.
  • Zidentyfikujesz swój poziom przywództwa i poznają sposoby jak go można rozwijać.
  • Poznasz zbiór wzorcowych praktyk i zachowań, które mogą posłużyć jako punkt odniesienia dla własnego modelu liderstwa.
  • Poznasz style zarządzania, które odróżniają skutecznego i inspirującego lidera/liderki od osoby wydającej polecenia oraz nauczysz się je właściwie dobierać.

Pamiętaj grupa ludzi to nie zespół, a budowanie zespołu to proces a nie zdarzenie. Wygrywające strategie to te, które angażują zespół. Istotą pozostaje współpraca i prawdziwe relacje, które sprawdzą się nawet w trudnych sytuacjach. Twoją rolą jako lidera/liderki jest obecność w zespole i jego wzmacnianie.

Co zyskasz?

• • Dowiesz się jak grupę ludzi zamienić w skutecznie współpracujący zespół, jak budować zespoły pracujące w trybie biurowym, zdalnym, hybrydowym.
  • Poznasz etapy rozwoju zespołu, zapoznasz się z zachowaniami współpracowników i lidera/liderki charakterystycznymi dla każdego z etapów.
  • Dowiesz się jak identyfikować dysfunkcje zespołowe, nauczysz się rozpoznawać ich symptomy oraz otrzymasz narzędzia aby sobie z nimi poradzić.
  • Poznasz zasady skutecznej komunikacji w zespole.
  • Poznasz jak feedback jako narzędzie wpływa na budowanie zespołu.
  • Zapoznasz się z narzędziami dzięki którym można ocenić z jakim zespołem pracujesz.

Na co dzień do zadań lidera/liderki wpadają również rekrutacja, rozmowy okresowe, dawanie informacji zwrotnej czy działania z obszaru employer branding. Pamiętaj, że są tak samo ważne bo zwiększają efektywność pracy zespołu i wspierają budowanie kultury organizacyjnej.

Co zyskasz?

• • Dowiesz się jak pozyskać odpowiednich kandydatów i wybrać właściwą osobę oraz jak unikać pułapek rozmów rekrutacyjnych.
  • Nauczysz się jak przeprowadzić exit interview czyli jak pożegnać się z pracownikiem.
  • Otrzymasz narzędzia takie jak: profilowanie stanowisk rekrutacyjnych czy formularz do planowania rozmowy na temat rozwoju osobistego pracownika.
  • Poznasz narzędzia, które pozwolą na zweryfikowanie poziomu zadowolenia zatrudnionych osób względem określonych obszarów czyli badanie satysfakcji.
  • Nauczysz się jak przeprowadzać oceny okresowe z współpracownikami.
  • Dostaniesz zestaw narzędzi do budowania zaangażowania pracowników.

Dostrzeż siłę inteligencji emocjonalnej. Dzięki umiejętności zarządzania emocjami staniecie się skuteczniejszymi liderami i liderkami. Łatwiej złagodzisz stres, lepiej się będziesz komunikować, szybciej rozwiążesz konflikt, zyskasz uważność i razem z zespołem będziesz podejmować odważne wyzwania.

• • Poznasz czym są emocje i jaka jest rola mózgu w ich powstawaniu.
  • Dowiesz się jak się nauczyć i rozwijać kompetencje inteligencji emocjonalnej.
  • Poznasz intencje emocji czyli: co emocje chcą nam przekazać, jakie mają wpływ na Ciebie i innych.
  • Nauczysz się rozróżniać sytuacje, emocje i myśli oraz oceniać nasilenie emocji.
  • Nauczysz się stosować model emocji ABCD.
  • Poznasz i poćwiczysz metody samokontroli czyli umiejętności zamiany myśli emocjonujących na wyciszające.

Motywuj człowieka a nie zespół. Coraz częściej ludzie wybierają środowisko pracy gdzie jest doceniana ich indywidualność. Liderzy i Liderki powinni ją dostrzec i właściwie dobrać styl motywowania. Jako lider nie zapominaj również o automotywacji.

• • Poznasz teorie motywacji i nauczysz się je przekładać na praktykę.
  • Poznasz 3 praktyczne narzędzia motywacji i nauczysz się rozpoznawać co i w jakim stopniu motywuje człowieka.
  • Dowiesz się jak wzbudzić motywację u pracowników metodami pozafinansowymi.
  • Zapoznasz się z głównymi taktykami automotywacji.
  • Poznasz pomysły na rozwijanie motywującej organizacji.

W szybko zmieniającym się otoczeniu bądźcie aktywnymi liderami i liderkami zmiany. Od Ciebie zależy czy zmiana w organizacji zostanie skutecznie przeprowadzona. Bierzesz bowiem odpowiedzialność za jej kierunek, komunikację i zaangażowanie zespołu.

• • Poznasz 8 kroków zarządzania zmianą.
  • Poznasz i nauczysz się zarządzać błędami w procesie wprowadzania zmiany.
  • Dowiesz się jakie są fazy zmiany i jak przejść od szoku i odrzucenia do racjonalnego zrozumienia.
  • Nauczysz się jak komunikować zmianę w zespole i organizacji.
  • Dowiesz się jakie są główne źródła oporu przed zmianą i jak sobie z nimi poradzić.
  • Poznasz rolę lidera /liderki we wprowadzaniu zmiany.

To jak się komunikujesz ma ogromne znaczenie. Jako lider/liderka inspirujesz ludzi do działania przez prosty i zrozumiały przekaz, komunikowanie wizji i celów oraz dawanie motywującej informacji zwrotnej.

• • Poznasz zasady komunikacji w oparciu o wartości bez względu na to czy na co dzień komunikujesz się z dwoma czy dwustoma osobami.
  • Dowiesz się jak dostosować sposób komunikacji do słuchacza.
  • Poznasz techniki odpowiadania na pytania oraz dowiesz się jak radzić sobie z trudnymi pytaniami.
  • Poćwiczysz storytelling, ćwiczenia na oddech i dykcję, dowiesz się jak poradzić sobie ze stresem przed wystąpieniem.

Zadbaj o swoją reputację. Marka osobista to efekt poznania siebie. Zbuduj ją wokół spójności, wiedzy, umiejętności i zaufania do Ciebie. Dzięki temu jako lider/liderka wzmocnisz swoją wiarygodność w zespole i organizacji.

• • Dowiesz się po co dbać o markę osobistą i jakie znaczenie ma reputacja w biznesie.
  • Dowiesz się czym jest kapitał reputacji dla lidera/liderki
  • Stworzysz autorskie narzędzia i komunikaty do komunikacji z klientami, pracownikami.
  • Sprawdzisz jak badać efektywność swoich działań.

Zachowaj harmonię we wszystkich obszarach swojego życia. Szczególnie teraz przy pracy zdalnej czy hybrydowej gdy oba światy zawodowy i prywatny przenikają się nawzajem. Zapomnij o postawieniu grubej kreski. Znajdź przestrzeń na odpoczynek, rozwój, kreację i realizację zadań. Niech współistnieją.

Dowiesz się czym jest koło życia i do czego je można wykorzystać.

Przygotujesz swoje koło życia i sprawdzisz czy utrzymujesz równowagę.